---泸西县白水镇小兴安养鸡合作社党支部促进蛋鸡养殖发展纪事

创新党建强基础

　　合作社是一个新的经济组织，合作社党支部更是一个新的党组织。面对“两新”，如何加强党组织建设，增强党组织凝聚力和战斗力，发挥党员模范带头作用，引领合作社发展，支部一班人深入研究，结合实际，积极探索新机制。

　　完善阵地。党支部为了开展组织活动，让党员过上正常的组织生活，党支部书记陈丽琼利用自己的厂房，建立党员活动室。活动室外有牌子，内有桌椅板凳柜，添置了电化教育设备，把有关制度装框上墙，为开展党组织活动提供了保障。

　　抓好队伍。党支部成立以来，制定了学习计划，认真组织落实，每月开展一次学习教育活动，党员认真学习党的理论知识，积极参加业务知识培训，刻苦学习钻研新技能。2007年10月份以来，党支部就学习党的十七大精神活动开展了大讨论活动，把贯彻十七大精神与推动蛋鸡养殖、合作社经营、企业发展、农民增收结合起来，促进了党员政治素质、业务水平和服务意识的提高。

　　规范管理。明确党支部要为合作社的发展起到服务、协调、支持、保护的作用，同时充分利用合作社的人才优势为群众服务，引导和带领群众调结构、发展生产，做到出谋划策而不直接决策，组织引导而不发号施令，主动服务而不越权干预。合作社在党支部的领导和支持下，按照合作社章程规定和“民办、民管、民受益” 的原则，搞好日常管理，向会员提供信息、技术、销售等服务。

　　严格纳新。把致富带头人培养入党，既是党的十七大要求，也是产业发展的需要。党支部只有5名党员，对群众的带动面不大。党支部作了“三吸收三培养”探索。即：把农村党员干部、农村致富能手吸收进合作社，把会员培养成技术能手，把合作社中技术能手培养成党员，把合作社中党员技术能手培养成支部成员或合作社组织负责人。合作社社员中有一批年轻同志，他们富有养殖技术和创新意识，有的已是致富带头人。支部注重对这些社员的培养，现已有2名同志列入考察对象。

　　帮带发展。发挥党员旗帜作用，建立党员联系帮带制，支部把全村蛋鸡养殖户按地域划分为五个片区，每名党员负责一个区，落实联系帮带对象，定期开展联系帮带活动，及时解决实际问题。养殖户侯艳萍说：“我现在住上了楼房，成了村里的蛋鸡养殖户，全靠合作社的党员陈丽琼帮我协调贷款，教我养鸡，给我提供鸡种、饲料，帮我销售，我才走上养鸡的行列。”

发展产业闯新路

    　小兴安蛋鸡产品畅销省内外市场，合作社已成为当地客商信得过、会员靠得住、群众想得起的社团组织。合作社党支部结合本村特点，立足高起点，提出远规划，谋求大发展，实现共同致富，致力于发展蛋鸡新产业。

　　探索产业发展路子。小兴安村蛋鸡养殖基础较好，发展潜力巨大。党支部以林英养殖厂、兴安禽业有限公司为依托，壮大龙头企业，坚持“公司+基地+农户”的运作模式，与农村合作组织及农户签订“四包”合同，即包供种、包防疫、包精饲料供应、包保护价收购，为养殖户提供一站式全程服务。支部书记陈丽琼有新的打算，正在扩大生产规模，新建鸡舍，增加蛋鸡养殖，准备把鸡舍承包给本村素质好但没有养殖投资能力的农户经营，走联产承包经营的路子。

　　培训蛋鸡养殖能手。发展生产，特别是养殖业，需要技术。针对农村党员对现代农业科技接受能力低，接受新品种、新技术能力差，特别是缺乏敢闯敢干的市场风险意识，共同发展意识淡薄等因素，合作社党支部开办蛋鸡养殖技术和市场经济培训班，同时借助林英养殖厂、兴安禽业有限公司基地示范，一边组织理论学习，一边组织实际操作，达到理论与实际相结合，取得很好效果，参训人员的养殖技术和市场经济知识得到明显提高，敢闯敢干的劲头也有了。目前，全村100%的党员接受了培训，累计培训人员达500多人次；本村80%的农户都发展蛋鸡养殖，辐射带动周边村组150多户养鸡专业户共同发展，带领农民致富，为新农村建设服务。

　　扩大蛋鸡养殖规模。2007年，小兴安村的蛋鸡存栏达14.5万只，年产鲜蛋4000万枚，年收入达1400多万元，全年实现利润110多万元。但蛋鸡养殖业发展的脚步没有停留，林英养殖厂、兴安禽业有限公司两家龙头养殖场投资扩建中，年底均可投产，扩建后，鸡舍将达38幢，计划年终全村存栏数将达20万只。

　　提供市场信息服务。产业发展离不开市场，信息就是效益，就是金钱。党支部收集和发布信息，及时为养殖户提供更快捷、准确的信息和技术支撑，大大节约了养殖成本，提高了养殖户的养殖效益,深得养殖户满意。

实践宗旨树形象

　　在养殖户遇到问题时,合作社的党员总能出现在现场。在群众遇到困难无助时，总能得到党员的帮助，感受到党组织的关怀。合作社党支部就是这样默默无闻地为群众的利益而忠实实践“三个代表”重要思想，在广大人民群众中树立良好的基层党组织形象。

　　保价回收鸡蛋。去年下半年蛋鸡蛋行情不好，市场疲软，价格一路下滑，养殖户情绪低落。怎样才能化解市场风险，最大化保护养殖户的利益，是摆在合作社党支部面前的难题。兴安禽业有限公司经理、合作社党支部书记陈丽琼，看在眼里，急在心里，如按市场价格收购蛋鸡蛋，养殖户就会亏本，她想自己是一名党员，要为人民群众的利益着想，提出由自己按原价收购养殖户的鸡蛋。养殖户的损失保住了，可她却因此损失了近2万余元。“宁可一人亏，不让众人亏”，这是她常说的一句话，从而赢得了养殖户信任。

　　战在抗灾一线。今年1月中旬至2月上旬，白水遭受罕见雨雪冰冻灾害天气，对蛋鸡养殖造成很大影响，经济损失巨大。面对突如其来的灾害，不少养殖户因备料不足而不知所措，蛋鸡面临饿死和冻死的危险。面对灾情，合作社党支部及时研究对策，一边指导养殖户做好防冻减灾工作，一边组织人员上门送料。也是党员冲在最前面，党支部书记陈丽琼和丈夫冒着生命危险开仓送“粮”，解决燃眉之急，把损失控制到最低水平。春节过后积极投入到灾后重建工作中，为养殖户提供仔鸡5500多只，发放技术资料100多份，力争2008年蛋鸡养殖不滑坡，养殖户不减收。

　　情系贫困群众。合作社党员富了，但他们没有忘记困难党员和群众，他们为困难群众党员和村子的建设纷纷慷慨解囊。党员苟小俊在“七一”拿出了2000元走访慰问困难老党员，并捐资4万元支持本村的新农村建设。党员赵石芳出资1万余元整修进村道路。支部书记陈丽琼为邻村年近六旬既没有文化、技术，更缺乏资金的查粉珍送去了30只出笼的仔鸡和一些饲料，为她讲授养殖技术，帮助她克服困难，树立生活的信心；本村的残疾人李红珍在大春生产时节无生产资金，陈丽琼闻讯后为她送去400元钱，解决了春耕生产的燃眉之急。

科学发展促和谐

　　通过“支部+合作社”生产经营模式的运行，把农户联合起来，切实增强了“产业闯市场”的能力，成为引导农民走向市场的龙头和进行标准化生产的重要载体，收到了明显的成效。

　　党群关系改善。“支部+合作社”使党支部职能从原来的抓税费征收、计划生育等具体的事务中解脱出来，转变到为养殖户提供技术服务和销售服务中来，从而密切了党群关系，提高了党支部在群众中的影响力和号召力。

　　村风民风好转。“支部+合作社”的生产经营模式把农民群众的时间和精力都吸引到生产上来，带动了村风民风的好转。有目共睹的是“三少一无”：打牌赌博的少了，扯皮打架的少了，学生辍学的少了，也无超生的了。

　　资源整合优化。在实现较好利润的基础上，解决本村剩余劳动力100余人，饲料消耗本地包谷80余吨，较好地解决了本地剩余劳动力及农副产品的出路。

　　产业发展强势。在合作社党支部辐射带动下，该村形成了“一户致富几户跟，几户致富带全村”的局面。2008年，蛋鸡存栏达20万只，年产鲜蛋预计5500万枚，年收入预计达1900多万元，全年可实现利润150多万元。

　　农民收入增加。全村年人均纯收入由2005年的1914元增加到2007年的2815元，年平均增长450元，从而加快了小兴安脱贫致富奔小康的发展进程。

　　小兴安合作社党支部在白水镇成功地走出了“支部+合作社”新党建模式的第一步，真正实现了兴一业、带一方的目标，成为全省响当当的蛋鸡养殖基地,为新农村建设走出了典型范例。