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一是领导重视,组织到位。为切实加强对烤烟收购工作的领导,确保今年烤烟收购工作的顺利开展,成立了永宁乡烤烟收购指挥部,由乡党委书记担任指挥长。指挥部下设烟叶收购协调组、资金筹措组、收购质量监督组、专卖执法组、指挥部办公室,并明确了各工作机构的工作职责和工作纪律。
二是以人为本,宣传到位。通过组织下乡工作组成员、村组干部进村入户及采取培训、广播、黑板报、标语、发放材料等宣传方式向广大群众宣传烤烟收购政策、形势、方式及专卖法律法规,积极动员烟农把烘烤出来的好烟叶及时交给售烟站,达到企业、烟农双赢目的。目前,全乡已举办培训班7期,出黑板报10期,发放宣传材料5000余份。安装广播设施的村寨,每天播放不少于一次有关烤烟种植技术和烤烟收购方面的内容。
三是想方设法,资金到位。兵马未动,粮草先行。永宁乡在财力十分紧缺的情况下,想方设法,多方筹措烤烟收购工作经费4万余元,及时下拨到6个村委会和4个堵卡点。并为4个堵卡点添置了炊具、被褥、停车警示牌等工作生活必需物资,还重新修建了舍者大转弯堵卡点的住房,配置了一台2000瓦时的照明发电机。
四是严肃纪律,奖惩到位。在今年的烟叶收购工作中,为进一步完善收购监管机制,建立和营造公平、公正、公开的烟时收购环境和烟农放心满意的收购氛围。烤烟专卖执法组在执法过程中,对贩运烟叶的行为,发现一起,查处一起。收购过程中,决不允许公务员、事业人员、村组干部参与扰乱收购秩序和为烟贩子通风报信的活动,一经发现,按有关规定严惩不待。乡党委政府对在烤烟收购过程中工作到位的给予奖励;对徇私舞弊,收人情烟、关系烟的要给予批评和惩罚;烟站保质按时完成收购任务,则给予10000元的奖励。
五是注重管理,服务到位。积极组织烤烟技术人员指导烟农抓好烤烟中后期的田间管理和病虫害防控工作,充分留养烟叶成熟度,适时科学采烤,切实提高烟叶质量。烤烟收购预检员,在进村入户预检的同时,要指导烟农做好分级扎把,不断提高烟农分级扎把水平,确保他们的好烟卖好价。 |